Mentor-Menti İlişkisinde En Sık Yapılan Hatalar

Mentorluk, deneyim paylaşımına dayanan güçlü bir gelişim alanı. Doğru kurulduğunda, mentorluk ilişkisi her iki taraf için de ilham verici bir yolculuğa dönüşebilir. Ancak bu yolculukta zaman zaman niyet iyi olsa da, iletişim biçimi veya beklentiler yüzünden kopmalar, yanlış anlamalar ve motivasyon kayıpları yaşanabilir. Özellikle ilk kez mentor veya menti olan kişiler için bazı hatalar oldukça yaygın.

Peki bu ilişkiyi daha verimli hale getirmek için hangi hatalardan kaçınmak gerekir? 

1. MENTORU BİR "KARİYER KOÇU" GİBİ GÖRMEK

Mentor, bir danışman ya da koç değildir. Onun görevi senin adına karar vermek ya da adım adım bir yol haritası çizmek değil, tecrübelerini paylaşarak senin kendi kararlarını verebilmen için alan yaratmaktır.

Bu nedenle mentordan her şeyi bilmesini, tüm sorulara net yanıt vermesini ya da senin adına yön çizmesini beklemek sağlıklı bir yaklaşım olmaz. 

2. HAZIRLIK YAPMADAN GÖRÜŞMEYE GİTMEK

Mentorluk görüşmeleri, ne kadar doğal ve samimi geçerse geçsin, belli bir amaçla yapılır. Menti olarak hazırlıksız bir şekilde "ne konuşsak acaba?" noktasında kalmak, hem senin gelişimini sınırlar hem de mentorun katkı sunma isteğini zayıflatabilir.

💡 Görüşme öncesi şu hazırlıkları yapabilirsin:

• Hangi konuda konuşmak istediğini belirle
  
  
• Kısa bir gündem çıkar
  
  
• Belirli sorular ya da karar noktaları hazırla
  
  

Önceki görüşmelerde aldığın geri bildirimleri hatırla

3. İLETİŞİMİ SÜREKLİ MENTORDAN BEKLEMEK

Mentorluk ilişkisi karşılıklı sorumluluk gerektirir. Görüşmelerin sıklığını belirlemek, toplantı zamanlarını hatırlatmak ya da kısa bir teşekkür mesajı atmak gibi basit ama etkili adımlar, bu ilişkinin sağlıklı ilerlemesini sağlar.
Sürekli mentordan bir adım beklemek, sürecin tek taraflı yürümesine neden olabilir. Unutma, sen bu ilişkinin aktif tarafısın.

4. GERİ BİLDİRİM ALMAKTAN KAÇINMAK

Bazı mentiler, eleştirilmekten korktukları için mentorlarının dürüst geri bildirimlerinden uzak durur ya da konuyu geçiştirir. Oysa mentorluk, gelişim odaklı bir bağ kurmaktır.
Mentorunun sana yapıcı bir şekilde söylediği şeyler, senin daha güçlü yönlerini fark etmeni ve gelişim alanlarını netleştirmeni sağlar.

5. İLİŞKİYİ SADECE KISA VADELİ GÖRMEK

"Mentorluk bir ay sürer, sonra biter" yaklaşımı, bu ilişkinin potansiyelini sınırlar. Bazen mentorluk ilişkileri kısa süreli bir destek olabilir ama çoğu zaman uzun vadede devam eden, karşılıklı güvene dayalı bir bağa dönüşebilir.

İletişimi koparmadan, aralıklı da olsa teması sürdürmek uzun vadeli bir yol arkadaşlığı yaratabilir.