ENERJİSA İlham Buluşmamız - Sürdürülebilirlik Başkanı Ebru Taşçıoğlu ve İnsan ve Kültür Başkanı Yakup Aydilek Bizlerle

İstanbul'da Milyon Kadına Mentor ailemizin ikinci fiziksel buluşması kurucu ortaklarımızdan Enerjisa ev sahipliğinde gerçekleşti. Konuşmacılarımız mentorluğun önemli yönlerini paylaşırken, Enerjisa Sürdürülebilirlik Başkanı Ebru Taşçıoğlu ve Enerjisa İnsan ve Kültür Başkanı Yakup Aydilek'in kariyer yolculuğunu dinleme şansına sahip olduk. Mentorluğun temel unsurlarından bahsederken mentor olmak isteyenler ve menti olma sürecinde yer almak isteyenlere değerli bakış açılarını sundular.

Bu değerli buluşmayı kaçırdıysanız hiç üzülmeyin, oturumun tüm detaylarını ve önemli noktaları bu yazımızda sizler için derledik. Keyifli okumalar! 

Mentorlukta Önemli 3 Unsura Dair Görüşler

Yakup Aydilek, mentorluk sürecindeki en önemli unsurlardan birinin samimiyet olduğunu dile getirdi. Kariyer hayatı boyunca mentor edinmiş, tersine mentorluk süreçlerine dahil olmuş birisi olarak oldukça verimli ve deneyimlenmesi gereken bir tecrübe olduğundan bahsetti. Şu anda aktif olarak bir mentorla çalıştığını ve gelişimine olan katkısını da bizlerle paylaştı.

Ebru Taşcıoğlu, Yakup Aydilek'in görüşlerine katıldığını ve mentorluğun hayatın farklı alanlarında bulunabileceğini vurgulayarak aile üyeleri, meslektaşlar veya yöneticiler gibi farklı kişilerin zaman zaman mentor olabileceğini önemle belirtti. 

Mentorluk Deneyimleri: Enerjisa Mentorlarından Beril Akaydın'ın Hikayesi

Beril Akaydın, kariyer hayatında kendini geliştirmek ve faydalı olmak için bazı mentorluk eğitimleri aldığından bahsetti. Öğrenimlerini aktarmayı ve mentor olma sürecine dahil olmayı istemesiyle MKM ile tanıştığını dile getirdi. Mentorluk sürecine başlamasının ardından, hızlıca mentilerle eşleşme sağlamaya oldukça odaklı ve istekli bir şekilde ilk adımını atmış bir mentor. Sürece başladığından itibaren kalabalık bir menti havuzu çoktan oluşmuş bile! İlk mentisi ile görüşmesinde sadece altı aylık bir süreçte değil, uzun yıllar bağlantıda kalmak motivasyonuyla mentorluk sürecine başlıyor. İlk günkü heyecanını ve isteğini ulaştığı menti sayısından bahsederken bile çokça hissettik. İyi ki aramızdasın Beril Akaydın! 

İşe Alım Beklentileri ve Kariyer Önerileri

Oturumun ilerleyen dakikalarında Enerjisa'nın işe alım süreçlerine verdiği önemi inceledik, ki bu süreçte kişisel özelliklerin şirket değerleriyle, teknik ve davranışsal yetkinliklerle uyumlu olmasına özen gösteriyorlar. Bu eşit fırsatları benimseme ve işin gereklilikleri ile kurum kültürüne uygun niteliklere sahip kişileri seçme konusundaki taahhütleri, Enerjisa'nın işe alım süreçlerindeki farkını ortaya koyuyor. 

Aday deneyimini ön planda tuttukları, büyük bir kısmı dijital olarak yürütülen işe alım sürecinde; ihtiyaca yönelik farklı envanterler, yetkinlik bazlı mülakat, yabancı dil sınavı, vaka çalışması sunumu, değerlendirme merkezi uygulamaları gibi çeşitli araçlardan yararlanıyor. Enerjisa, staj deneyimini yalnızca kariyer basamağı olarak değil, bireysel gelişiminin bir parçası olarak gören tüm genç yetenekleri ekiplerinde görmek istiyor.  

Enerjisa'nın Gençlere Sunduğu Fırsatlar

Enerjisa, enerji sektöründe öncü bir şirket olarak dikkat çekmekte; genç yeteneklere ve yeni mezunlara kariyerlerinde güçlü bir başlangıç yapma fırsatı sunmaktadır. Enerjisa'nın bu yaklaşımı, işe alımlar ve gelişim programlarıyla öne çık Gençlerin ve yeni mezunların gelişimine odaklanan "Young Energy" programı, katılımcıların kendilerini keşfetmelerine, potansiyellerini gerçekleştirmelerine ve kariyerlerini şekillendirmelerine yardımcı olmaktadır. Bu program, organizasyonel farkındalık eğitimleri, yetkinlik temelli eğitimler, takım çalışmaları ve liderlerle etkileşim gibi farklı bileşenlerle genç profesyonellere destek olmayı hedeflemektedir. 

Enerjisa, mentorluk programlarına da ayrıca büyük önem veriyor. "YODA Mentorluk Programı" ile kişisel gelişim ve liderlik becerilerini desteklemeye odaklanırken, iş birimleri arasındaki iletişimi güçlendirme ve kurum kültürünü zenginleştirme amacını taşır. "Tersine Mentorluk Programı" ile deneyim aktarımı için bir platform sunar ve kuşaklar arası bilgi paylaşımını teşvik eder. Enerjisa'nın sunduğu bu fırsatlar, kariyerlerine güçlü bir başlangıç yapmak isteyen genç profesyonellere büyük bir destek sağlamaktadır Şirketin gelişim programları, deneyimli profesyonellerle işbirliği yapma ve öğrenme fırsatları sunarak geleceğin liderlerini yetiştirmeyi amaçlar.

Enerjisa, yeni nesil yetenek yönetimi programı olarak adlandırdığı "ENTER Aday Mühendis Programı" ile üniversitelerin, dördüncü sınıf ve yüksek lisans elektrik elektronik mühendisliği öğrencilerine enerji sektörünü ve Enerjisa Dağıtım süreçlerini deneyimle fırsatı sunmakta. Bir yıl boyunca devam eden Yatırım Yolu, Müşteri Yolu ve Şebeke Yolu olarak adlandırılan bölümlerde rotasyonlu olarak görev alan aday mühendisler, dağıtım bünyesindeki tüm mühendislik görevleri hakkında bilgi edinirken, kendilerine atanan yetenek koçları aracılığıyla hem mentorluk desteği alarak ilgi alanlarını keşfetmelerine olanak sağlamaktadır. Programın en güzel yanından bahsedecek olursak, bir yılın sonunda birçok aday mühendisin Enerjisa çalışanı olarak kariyerlerine devam etme fırsatına erişmesi diyebiliriz! 

Enerji Sektöründe Sürdürülebilirlik: Zorluklar, Fırsatlar ve Teknolojik Gelişmeler

Enerjisa, işlerinin ve faaliyetlerinin topluma ve çevreye etkisine büyük bir önem atfeder. Türkiye'nin dört bir yanındaki evlere ulaşan enerji sağlayıcısı olarak, doğru yönetilen süreçlerin ne kadar kritik olduğunun bilincindedir. Her açıklamada, sürdürülebilirlik anlayışının işlerinde ne denli merkezi bir rol oynadığını vurgular.

Enerjisa'nın çalışanları, her departmanın aldığı kararlarda sürdürülebilirlik ilkesine sadık kalmayı öncelik olarak benimserler. Şirketin vizyonu, "Herkes sürdürülebilir bir enerji dünyasında yaşamalıdır" düşüncesine dayanır ve bu vizyon doğrultusunda hareket edilir. Enerjisa, hizmetlerini ve ürünlerini geliştirirken, tüm canlıların yaşam hakkına saygı duyar. Bu farkındalıkla işin merkezine sürdürülebilirlik anlayışını yerleştirir.

Şirket, faaliyetlerini sürdürürken; düşük karbonlu, temiz ve yeşil bir enerji sektörü oluşturmak için yeni fırsatları değerlendirir. Enerjisa, işlerini yürütürken; paydaşlarına, müşterilerine, çalışanlarına, tedarikçilerine ve topluma değer yaratmayı amaçlar. Bu yaklaşım, sürdürülebilirlik ve enerji sektörünün geleceği hakkındaki taahhütlerini yansıtır. 

Bireysel Tercihler ve Şirket Kültürünün Uyumu

Enerjisa gibi şirketlerin, bireysel deneyimlerin ve yatay yükselmenin değerini anladığı bir çalışma ortamına sahip olmaları, çalışanların kariyerlerini şekillendirmeleri açısından kritik bir öneme sahiptir. Bu yaklaşım, Enerjisa çalışanlarına farklı departmanlarda rol alarak kariyerlerini çeşitlendirmeleri ve ilgi alanları doğrultusunda gelişmeleri için büyük fırsatlar sunar. Örnek olarak, Enerjisa'da operasyon tarafında başlayan bir çalışan olan Yakup Aydilek'in hikayesi, şirket içindeki kariyer fırsatlarının somut bir örneğidir. Yakup Aydilek, Enerjisa'nın bireysel gelişime ve yatay yükselmeye verdiği önemi temsil eder. Her yeni rol, kişinin sadece kariyerini ilerletmekle kalmaz, aynı zamanda Enerjisa'nın vizyonunu da olumlu bir şekilde etkiler. Bu tür geçişlerin pürüzsüz olmasının arkasında, Enerjisa'nın sağlıklı bir çalışma ortamı ve açık iletişimi teşvik etmesi yatar. Bireylerin ilgi alanlarına ve yeteneklerine uygun rollerde bulunmaları, hem onların kişisel gelişimine katkı sağlar hem de Enerjisa'nın başarısına önemli bir katkı sunar.

Özetle, konuşmacılarımızın bir araya getirdiği bilgelik ve Enerjisa'nın olağanüstü girişimleri; mentorluk, kariyer gelişimi ve enerji sektöründeki sürdürülebilirlik konularına dair derin bir içgörü sunuyor. Bu toplantı, yalnızca konuşmacılarımızın değerli bakış açılarını sunmakla kalmıyor, aynı zamanda mentorluğun kişisel ve profesyonel büyümeyi teşvik etmedeki gücünü gösteriyor. Her birimize gerçekten ilham verici bir deneyim sunuyor. Teşekkürler Enerjisa! 🙂

İlginizi çekebilir: Inspiring Exchange with Beba Foundation: Ümran Beba and her Mentees Share Experiences at Pepsico